Duración:
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12 horas
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Estado:
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Matrícula abierta
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Fechas:
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18,19,20,21 de Noviembre de 2.013
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Lugar:
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Aula del Colegio en Murcia, calle Huerto Cadenas, 2. bajo. 30009-MURCIA.
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Horario:
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De 16:30 a 19:30 horas
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Precio:
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Precio colegiados y pre-colegiados 72,00 €, no colegiados 120,00 € y bonificados por la FTFE 156,00 €
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PRESENTACIÓN.
La mayoría de nuestras industrias se
caracterizan por unos modelos
de gestión obsoletos, los
cuales se desarrollaron a principios del siglo XX y han perdurado hasta ahora.
Éstos se basan fundamentalmente en una excesiva departamentalización, en la
fabricación de grandes lotes y en la búsqueda de la optimización de operaciones
individuales.
“Lean Manufacturing” o
“Manufactura Esbelta”, término acuñado en el libro “La máquina que cambio el
mundo” (Womack, Jones and Roos, 1990), engloba un conjunto de técnicas de gestión que fueron apareciendo a partir de la
segunda mitad del siglo XX en la industria japonesa (principalmente en la
empresa de automóviles Toyota), y que han demostrado proporcionar unos resultados espectaculares a medio
plazo.
Las industrias que quieren mejorar su
competitividad están implantando este modelo de gestión en sus factorías,
consiguiendo resultados muy importantes en términos de reducción de costes, mejora de la calidad,
reducción de plazos de entrega, etc.
OBJETIVOS:
El presente curso pretende dar a conocer los orígenes y los
principios básicos de esta filosofía de gestión, la cual ha permitido a empresas
como Toyota convertirse en líderes mundiales en su sector.
Se
tratará de familiarizar al
alumno con las herramientas de gestión que proporciona, y orientar
acerca de la manera de llevar a
cabo su implantación
en pequeñas y medianas industrias, en base a la experiencia previa del docente.
A
pesar de tratarse de una metodología de contrastada eficacia, el “Lean
Manufacturing” no ha tenido gran difusión en la pequeña y mediana empresa
industrial occidental, principalmente por el desconocimiento que se tiene de
ella. Habitualmente se asocia con la eliminación del despilfarro, entendido
éste como todo aquello que no aporta valor añadido al producto. Sin embargo, el
también conocido como “Sistema de Producción Toyota” es una metodología mucho
más compleja con la que todo técnico relacionado con el mundo de la fabricación
debería estar familiarizado. Por otro lado, para el ingeniero que no cuenta con
amplia experiencia en el mundo de la fabricación, conocer el “Lean Manufacturing”
puede ser una forma de introducirse en la gestión industrial.
TEMARIO:
JORNADA 1.
1. ASPECTOS GENERALES DE LA FABRICACIÓN.
2. EL MODELO
TRADICIONAL DE “FABRICACIÓN EN MASA”.
Presentación de los conceptos
básicos que se emplean en el mundo de la gestión de la fabricación.
JORNADA 2.
3. LA
PROBLEMÁTICA DE LA “FABRICACIÓN EN
MASA”.
4. EL ORIGEN DEL “LEAN MANUFACTURING”.
Para introducirse adecuadamente en el “Lean Manufacturing”, es fundamental
conocer el contexto histórico en el que éste se desarrolló, ya que permite
comprender los problemas que trataba de resolver y las consecuencias que trajo
consigo el intento de resolución de estos problemas.
JORNADA 3.
5. LA ELIMINACIÓN DEL DESPILFARRO SEGÚN “LEAN MANUFACTURING”.
6. LOS PRINCIPIOS BÁSICOS DEL “SISTEMA DE
PRODUCCIÓN TOYOTA”.
Se darán
a conocer los términos y principios básicos de la metodología. Algunos, como el
“Just-in-time” se utilizan de forma ligera sin conocer exactamente todo lo que
implica.
Se entrará en el detalle de la mecánica del sistema
de fabricación desarrollado por el “Lean Manufacturing”.
A menudo se asimila “Lean Manufacturing” con
eliminación del despilfarro. Si bien esto en parte es cierto, la eliminación
del despilfarro se emplea a menudo como estrategia individual, cuando en
realidad forma parte de una estrategia global junto con otras herramientas de
la metodología.
JORNADA
4.
7.
IMPLANTACIÓN DE UNA FABRICACIÓN BASADA EN “LEAN MANUFACTURING”.
Tras haberse introducido en lo que implica la metodología “LEAN
MANUFACTURING”, se realizará un planteamiento de cómo llevar a cabo la transición
de un sistema tradicional de gestión industrial a un sistema “lean”, lo cual
nos llevará a profundizar en el modelo “lean” y conocer nuevas técnicas.
FECHAS:
18, 19, 20 y 21 de Noviembre de 2.013 en horario de 16:30 h a 19:30 horas, en el Aula del COITIRM en Murcia, Calle Huerto Cadenas, 2. bajo.
PONENTES:
Manuel Marín Rogero.
Ingeniero
Técnico Industrial.
•
Responsable de Departamento de Ingeniería de importante empresa
industrial.
•
Responsable de Mantenimiento y Director de Producción en empresas
industriales durante más de 10 años.
•
Desde el año 2007, asesor independiente especializado en diseño,
implantación y mejora de líneas de fabricación, con experiencia en España y el
extranjero.
•
Experto formador.
INSCRIPCIONES Y PRECIO DEL CURSO
COLEGIADOS Y PRECOLEGIADOS:
72,00 €
NO COLEGIADOS
NO COLEGIADOS
120,00 €
Y BONIFICADOS POR LA FUNDACION TRIPARTITA:
Y BONIFICADOS POR LA FUNDACION TRIPARTITA:
156,00 €
FORMA DE PAGO:
Abonar en la C/C: 0487 0100 57 2000007470 de BMN y enviar copia por fax al número 968293033 o al mail: cursos@coitirm.es
La cuota de inscripción incluye documentación relacionada con los temas expuestos. A la finalización del curso se entregará un Diploma de aprovechamiento a aquellos alumnos que hayan superado la prueba práctica y diploma de asistencia a los que hayan asistido al menos al 80% de las clases y presentado el trabajo.
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